Konsultan

Konsultan Minimarket adalah salah satu jenis layanan di perusahaan kami PT. Ritelteam Indonesia berupa jasa pendirian bisnis ritel modern terbaik dengan tenaga profesional. Kami telah berpengalaman sebagai konsultan ritel modern dan memiliki banyak klien di hampir seluruh wilayah Indonesia seperti jogja, jakarta semarang, banyumas, pati, surabaya, brebes, tegal, ponorogo, madiun, serang, tangerang, jambi, padang, palembang, banjarmasin, balikpapan, kendari, makassar, bali dan masih banyak lainnya. Dalam pelaksanaan pengerjaan dilakukan oleh Konsultan Minimarket yang berpengalaman mengerjakan ratusan minimarket. Dengan hal ini menunjukan bukti kredibilitas portofolio kami kepada klien sehingga menjadi pilihan yang tepat untuk mitra bisnis anda.

Portofolio Konsultan Minimarket

Berikut ini adalah rangkuman projek konsultan minimarket mandiri yang kami kerjakan :

REKSOMART – BREBES

Konsultan Minimarket - Rekso_1

Konsultan Minimarket - Rekso_2

Konsultan Minimarket - Rekso_3

Konsultan Minimarket - Rekso_4

YASINDOMARET – TANGERANG

Konsultan Minimarket - Rekso_4

Konsultan Minimarket - Yasindomaret_2

Konsultan Minimarket - Yasindomaret_3

Konsultan Minimarket - Yasindomaret_4

Paket Konsultan Minimarket ini meliputi layanan sebagai berikut:

Aspek Perencanaan, meliputi:

  • survey dan perencanaan lokasi;
  • penyusunan business plan (kebutuhan investasi; kebutuhan modal kerja; perencanaa SDM; gambaran rencana pendapatan dan biaya; perhitungan BEP; gambaran rencana pengembangan).
  • fiksasi kebutuhan investasi dan biaya pendirian.

Aspek Persiapan Pendirian (Setup Store), meliputi:

  • desain dan layout toko;
  • pengaturan area jual (business area);
  • planogram dan inplantasi (display merchandising, penataan peralatan toko dan segala perlengkapannya);
  • pengadaan dan instalasi peralatan dan perlengkapan;
  • pengadaan dan instalasi sistem informasi data;
  • dress-up store

Aspek Pengadaan SDM, meliputi:

  • rekrutmen karyawan;
  • training karyawan;
  • penempatan dan orientasi tugas;
  • pembagian job description;
  • pemahaman SOP SDM.

Aspek Merchandising (Manajemen Ritel), meliputi:

  • strukturisasai dan kategorisasi barang (menentukan jenis dan jumlah item barang (item list) yang dibutuhkan sesuai hasil survey, pengelompokan barang/grouping);
  • pemesanan dan pembelian barang (menghubungkan dan menentukan supplier, melakukan dan atau mendampingi pembelian/pengadaan barang, penyusunan sistem pembelian/pengadaan);
  • penerimaan barang dagangan (penyusunan sistem inventory & penentuan inventori awal);
  • mendampingi input data & entry barang;
  • penentuan harga jual;
  • strategi tata letak barang;
  • Pemahaman SOP Usaha.

Aspek Pengelolaan Keuangan dan Akuntansi Ritel, meliputi:

  • penilaian awal atas persediaan barang (stock opname);
  • administrasi keuangan;
  • penentuan posisi keuangan awal (neraca awal).

Pelaksanaan Grand Opening, meliputi:

  • penyusunan konsep GO yang relevan;
  • mempersiapkan GO (diawali dengan soft opening); dan
  • pelaksanaan GO.

Mentoring pasca GO & Asistensi, meliputi:

  • pelaksanaan 1 kali seminggu selama 1 bulan untuk mentoring, dan 1 kali per 3 bulan selama 1 tahun;
  • pengawasan standar;

Untuk info lebih lanjut bisa menghubungi konsultan kami

082222267659